2025年08月10日

脱下西装走进市井烟火

创二代挑战摆摊销售百万元

吴奇锦(左二)和员工们摆摊 楚天都市报极目新闻记者陆缘摄

□楚天都市报极目新闻记者 陆缘 实习生 张可欣

8月5日傍晚,武汉光谷希尔顿惠庭酒店外,数米长的摊位上,包子、馒头、卤味等菜品琳琅满目。“90后”海归金融硕士、武汉知名餐饮连锁企业水墨江南负责人吴奇锦,站在摊位前大声吆喝叫卖。

面对暑季大公司会议少、酒店餐饮行业竞争激烈等环境,这位“创二代”决定脱下西装,创新求变,走进市井烟火,以街头摆摊的方式主动拥抱市场竞争。

高调宣布“百万元计划”

5日下午4时许,光谷水墨江南餐饮店的厨房里已经忙碌开来。吴奇锦带着膳食、销售、前厅等部门十余位员工分工协作,准备着摆摊的各类食材。

4时30分许,希尔顿惠庭酒店外已经有了一片荫凉地。“出摊咯!”吴奇锦和员工一起摆放摊位。菜品既有针对年轻人推出的凉面、炒粉、小龙虾、酸梅汤等,也有为家庭顾客准备的卤牛肉、卤牛肚、卤鸭脖等卤味。

“包子、米粑1元一个,炒粉、炒面8元一份……”5时30分许,数米长的摊位前,站满刚下班的客人,吴奇锦清了清嗓子,熟练地介绍菜品。比起第一次出摊时的不太好意思,性格内敛、皮肤黝黑的他已经变成了一个合格的摊主。

这是他出摊的第19天。7月18日,他带着员工首次出摊。“水墨江南老板,90后金融海归,挑战在光谷六路摆摊卖100万元。”他出镜记录并打上简单而醒目的标签后,将视频发布在社交平台上。

不少网友慕名而来,很多人因“菜品味道好而且干净卫生”,成了回头客。

接手家业初入餐饮战场

吴奇锦今年32岁。2010年,他远赴美国加州大学尔湾分校攻读工商管理,之后到福特汉姆大学深造金融学硕士。2018年底回国后,他进入一家国有商业银行工作。

由于父母日渐老去,家族餐饮酒店需要传承。2023年,吴奇锦离职接手家族企业,担任武汉九龙餐饮集团总经理。

刚接手时,吴奇锦把目光投向线上。当年6月,他主导推出“99元小龙虾套餐”,菜品包括2斤小龙虾和武昌鱼。借助达人宣传,公司单月线上销售额突破100万元,周末餐厅食客爆满,这是很久没有过的盛况。

“年轻人理念先进,不仅接国际化,还接地气。”当时的主厨万进军告诉极目新闻记者。首战告捷,吴奇锦很快赢得员工们的认可。

初创业拿着传单寻客户

2023年6月,吴奇锦计划投资5000万元,打造集餐饮、客房、茶室于一体的综合性酒店水墨江南光谷店,配套希尔顿惠庭品牌。从未接触过装修的他,从看图纸、选材料开始学起,却很快陷入泥潭。

供应商成了最大的“拦路虎”。一家家具厂承接了客房家具订单,但迟迟不交货,吴奇锦暗访发现对方连原材料都没进场。于是他守在家具厂,督促对方开工。最终项目超支数百万元,原定开业时间也一拖再拖。

2024年3月开业当天,因相关管理人员指挥失误,请客的菜品迟迟上不了桌,来捧场的嘉宾、亲友满脸尴尬。

事后,他吴奇锦大刀阔斧进入管理改革,裁撤冗余的店长、总监、经理层级,将六层管理压缩成主管、领班、员工的扁平化架构。“‘大公司病’不能带到餐饮里。这是我交的‘无知税’,每个环节的疏漏都要用真金白银买单。”他苦笑着说。

开业后,吴奇锦和员工分成多支小分队,在方圆十公里内散发传单。通过实地和网络宣传,餐厅的知名度很快打了出去,几个月后,每月营业额维持在200万元以上。

面对市场变化主动破圈

今年6月,酒店餐饮月营业额从250万元骤降至140万元。吴奇锦拿着财务报表,陷入了沉思。

他仔细复盘:夏季大公司会议少,婚庆活动也不多;同时周边新开了不少酒店、餐饮店,竞争加剧……

父亲吴强阶语重心长地对他说:“我创业时,一条街上可能就3家店,现在有30家店,你面对的竞争是完全不一样的。要积极拥抱这种竞争,主动突围。”

如何突围?吴奇锦发现,全国各地不少高端酒店纷纷上街摆摊,效果不错。一个想法很快在他的脑中形成。

7月18日,吴奇锦带着员工出摊。凭借大厨手艺、品质保证、价格实惠,第一天销售了5000元。之后每天以2000元左右的幅度增长,目前稳定在1万元以上。

7月26日,吴奇锦的妻子到现场为他加油。当她看到丈夫带着员工们在酷暑中忙碌,一起为企业生存努力,觉得“很酷”。

“小吴总比几年前成熟了。”水墨江南光谷店行政主厨一边为客人切着卤牛肉,一边对记者说,2005年他就来到吴奇锦父亲的酒店工作,看着吴奇锦长大,“他很有责任心。有了难关,大家一起努力迈过去就好了。”

晚8时许,吴奇锦和员工们一起收摊,大颗汗珠从他的额头滴落。“‘创二代’不是光环,是责任。能让员工有活干、有饭吃,摆摊并不掉价。”他说,父亲当年挑着100多斤柴火走几十里路卖钱,自己吃的这点苦不算什么。

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