□楚天都市报极目新闻记者 胡长幸 陆缘 通讯员 程莹 杨平 摄影：楚天都市报极目新闻记者 邹斌
上世纪80年代，冯裕才怀着关键技术不能受制于人的念头，敲下国产数据库第一行代码；21世纪初，56岁的他创立我国最早一批数据库公司之一达梦数据，在激烈的市场竞争中打破国外数据库垄断；今年，80岁的他带领团队成就“国产数据库第一股”。虽已步入耄耋之年，仍然壮心不已，追逐打造中国的世界级数据库之梦。他的创新创业经历，被业内所熟知（详见11月11日极目新闻报道）。
“在核心技术领域不受制于人，是国家建设的需要，也是我个人奋斗的目标”“我现在心态才60岁，想为中国数据库再干20年……”日前，武汉达梦数据库股份有限公司创始人、董事长，华中科技大学计算机学院退休教授、博导冯裕才接受极目新闻记者专访时说。
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核心技术不受制于人，是国家的需要
“40多年来，达梦始终不忘科技自立的初心，保持着自我突破的勇气，与历史同频，与时代共振。”近日，达梦企业史传记《久久为功》出版，该书回溯了达梦数据40多年的奋斗历程，展现了在“没有经费、没有设备、没有人员”的困境下，达梦人对自主创新精神的坚守。
极目新闻：《久久为功》里面讲到您所学的专业不是计算机，研发国产数据库是“半路出家”，为什么转行呢？
冯裕才：我1969年毕业于哈尔滨军事工程学院（今国防科技大学）导弹工程系，1976年开始在华中工学院（今华中科技大学）担任计算机系助教，后来一直做数据库软件。
为什么要转行呢？我觉得国家需要什么，我就做什么。我当时就预判，随着改革开放的推进、社会经济的发展，各行业对计算机管理软件的需要会越来越多。
极目新闻：1978年，您去武钢调研一个由日企包建的热轧工程，得知项目竣工时外国专家当场销毁了所有技术资料。这是您决心做软件并坚持深耕这个领域的直接原因吗？
冯裕才：当时这个场景深深刺激了在场的所有人，算是一个原因，但不是我搞数据库的唯一原因。
我反复提到过一个观点：大到一个国家，小到一个企业，如果不掌握核心技术，就像一个人没有脊梁、没有灵魂一样，是会被别人瞧不起的。在核心技术领域不受制于人，是国家建设的需要，也是个人奋斗的目标。这是我一直坚持下去的动力，而且达梦将一直在独立自主研发之路上走下去。
极目新闻：上世纪七八十年代，国内连数据库相关的文献资料都寥寥无几，您是怎么闯进这个“无人区”的？
冯裕才：当时，计算机硬件、软件的研究开发分支很多。我就想闯闯数据库这个“无人区”，那时候国外也刚开始起步，这个领域空间很大。
上世纪80年代，我克服“没有经费、没有设备、没有人员”的“三无”状态，写出了国产数据库软件第一行代码。2000年，我创建了我国最早一批数据库公司之一。今年上半年，我带领达梦上市。我将公司命名为“达梦”，是因为想实现自主数据库技术的中国梦。今天的达梦小有成绩，但我们没有躺在功劳簿里，大家还在继续努力。
如今的国产数据库领域已成一片蓝海，有280多家企业在这个领域深耕。我很高兴看到这样的局面。我希望有更多像达梦一样的“国家队”成员，随时为国家网络安全保驾护航。
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武汉是达梦数据的根基
将持续往下扎根
40多年来，冯裕才其实一直做着一件事情：围绕数据库做研究、写论文、教课、申报项目、创业等。他觉得人的时间和精力是有限的，一生在一个地方，能够把一件事搞懂弄透、做成功，就不错了。
极目新闻：虽然您已经80岁了，但身体和精神状态都很好，有什么秘诀吗？
冯裕才：读中学和大学期间，我养成了长跑和洗冷水澡的习惯，这让我的身体比较健康，为更好工作打下了基础。如今，我每次出差，都会在行李箱里放一双运动鞋，抽空散散步，一边锻炼身体一边思考问题。
极目新闻：达梦发展过程中，最难闯的关是什么？
冯裕才：一帆风顺的事情基本不存在。创新难，自主创新更难，一直坚持自主创新难上加难。刚开始研究时，我们就遭遇过竞争国外数据库开源技术的挫败。2000年，达梦数据正式成立，开始市场化运作。从实验室走向市场的路上，困难与机遇并存。最难的时候，公司账户上没有钱发工资，谈好的资本迟迟不到位。怎么办？我带头集资、到处借钱，终于渡过了这道难关。
过程虽然艰辛，但是我跟核心团队有个特点：一旦下定决心做什么，就会努力到底。最后发现，所有困难都是暂时的。
极目新闻：从一个人的奋斗，到一个企业的发展，良好的大环境非常重要。武汉的创新创业环境，给您和达梦数据带来了什么？
冯裕才：武汉和华中科技大学是达梦数据的根基，给了我们梦想成真的土壤和阳光。达梦数据总部在中国光谷，“鼓励创新、宽容失败”的自主创新环境，也是公司成长的营养剂。计划明年投用的达梦数据新总部大楼也建在光谷，我们在这里扎下根了。
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上市是追梦之路新起点
人才是最宝贵的资产
今年6月，达梦数据成功在上交所科创板上市，成为“国产数据库第一股”。8月，达梦数据交出了上市以来的首份半年报，营收和净利双增长。10月29日，达梦发布2024年三季报，营收和利润持续超预期。
极目新闻：达梦成功背后藏着哪些密码？
冯裕才：我觉得，创新是企业发展并成功的唯一途径。不仅包括技术创新，还包括机制创新和管理创新。
人才是达梦数据最宝贵的资产。自主研发是培养人才的最佳途径，达梦公司80%以上的中层管理人员是自己培养起来的。当然，人才的培养需要积累和沉淀，很难一蹴而就，需要公司投入大量的精力去育苗。
极目新闻：达梦员工告诉我，您在公司上市后第二天就召集团队开会，给大家“敲边鼓”“打预防针”？
冯裕才：其实在公司上市前，我就在思考，也有人提醒我：有些员工可能会在公司上市后丢掉闯劲，公司也有可能因盲目扩张走到破产边缘。所以，上市后的第二天，公司召集了全体党员、董事和骨干开会。我反复告诫大家：我们要戒骄戒躁，不能被“糖衣炮弹”打倒。
对标全球行业头部企业，达梦数据仍然很渺小，上市只是万里长征的一小步。达梦数据想实现基业长青，就必须守正创新，要聚焦核心业务，保持战略定力。我们要继续加大创新力度，营造良好的生态环境，创造用户喜欢的好产品，只有这样，才能实现良性可持续发展。
极目新闻：在武汉光谷乃至国内上市公司的创始人中，您应该是年龄最大的创业者之一。您有退休的打算吗？
冯裕才：有一次参加活动，有领导嘉宾跟我握手说：冯老师，80岁还在干，了不起。我说：我的心态才60岁，我想为中国数据库再干20年。
当下，国产数据库迎来了新的发展机遇。打造中国的世界级数据库品牌，是我和团队的新目标。我就像一个船长一样，要带着团队始终朝着正确方向行驶。
