□楚天都市报极目新闻记者 马清妮 通讯员 潘妍君 摄影：楚天都市报极目新闻记者 宋枕涛
武汉新城，推动武鄂黄黄一体化建设、引领武汉都市圈高质量发展的主引擎。在这片荆楚发展的热土上，武汉新城中心片区产业提升项目建设正如火如荼。
这一项目的掌舵者是41岁的张俊，中建三局武汉新城中心片区产业提升项目经理。今年也是他踏入建筑行业的第19个年头。
从业19年，他扎根工地一线，以“90分才是施工门槛”的心态，严格要求自己。
从业19年，他坚持“实践在一线，任务不过夜”，在荆楚大地树立了一个个精品工程。
从业19年，面对一个个急难险重的建筑项目，他以超强沟通力打通各环节瓶颈，带出一支支过硬团队。
19年酿成的爱，如今也是他终身热爱的事业。他常说，要以炽热的心赋予建筑以生命的温度。
严控品质
以90分为施工门槛
白衬衫外面套着一件反光马甲，走起路来铿锵有力……4月19日上午8时许，武汉新城中心片区产业提升项目巨大的基坑边，张俊正在巡检。未到夏季，他的皮肤小麦色明显——这是奔波现场的“烙印”。
今年41岁的张俊老家在湖北监利，2005年从南京工业大学土木工程专业毕业后，进入中建三局总承包公司，参建的首个项目是武汉时代广场，担任施工员。该项目位于汉口沿江大道，总建筑面积28万平方米，由6栋单体组成，最高达176米，工期3年。
刚到工地时，张俊感觉“两眼一摸黑，心里落差比较大”：现场和书本差别很大，另外工地环境艰苦，白天守现场一身灰，晚上住生活区时，停水停电是家常便饭。
“我心态比较好，有困难时积极调整心态，想尽一切办法解决问题。”张俊说，熟悉情况后，他迅速进入工作状态，与现场各方打交道，“施工员好比一个‘连接件’，既要严格督促施工进展，又要解决关键环节的难点，沟通能力尤其重要。”
同事向极目新闻记者回忆，除把控施工环节，张俊把工地当作实践的“课堂”，涉及质量时绝不含糊，耐心解决分包队伍需求，如遇工友刁难则晓之以理，以心换心……
该项目完工后，张俊发现，比起做技术，他外向型性格和“对施工细节的敏感”等特性，更适合在施工一线，遂确定了职场发展方向。
“在我这里，若满分是100分，90分只是门槛分，只能往上走。”谈到对品质的把控，张俊眼神坚定。10多年来，他坚持实干笃行，先后参建了武汉万达广场、武汉格力电器产业园、武汉市儿童医院、武汉融科天城、武汉汉江新世界土壤处置、湖北广电生活配套等项目，从施工员、安全员一步步成长为资深项目经理。
首次“亮剑”
即挑战24层悬挑钢结构
在一线奋斗10年后，2015年，张俊迎来首个独当一面的项目——武汉融科天城工程项目。
该项目位于城市核心区，毗邻长江公铁隧道，周边环境复杂，深基坑和24层悬挑钢结构更是挑战重重。
为迅速打开工作面，进场后第一时间，张俊与城管、交管、派出所等部门沟通施工事宜；面对附近居民对施工的不理解，张俊主动上门慰问，与居民当面沟通商讨解决方案。真诚的态度，诚恳的语言，他的良苦用心换来了居民的理解和支持。
该项目基坑平均深度约14米，最深处达18米，加之淤泥土层非常厚，为桩基施工带来极大困扰。结合多年经验，张俊确定采用粉喷桩+两道内支撑的基坑支护方案，如“金刚罩”般筑牢基坑，为结构施工保驾护航。
“净空近9米的空中花园，也是当时同类建筑中前所未有的一个亮点。”张俊说，根据设计，大楼24层处有一处悬挑8米的空中花园。在百米高空，焊接、吊装难度不小。反复比选方案后，他参考国内外先进技术，组织参建各方研讨方案，力求制定出安全可靠的措施方案。同时，结合公建领域悬挑花架、悬挑楼板、桥梁领域相关超静定结构，他系统性对比分析，最终采用了螺栓连接+毫米级焊接工艺，完美拿下这一精细施工，获得各方点赞。
烫手山芋
也能烹就“一道好菜”
2021年5月，正在汉江新世界土壤处置项目任项目经理的张俊收到调令：立即挂帅湖北广电生活配套项目，推进2个区域、12栋单体早日实现交付节点。
原来，因为多方原因，该项目工期已较原计划慢了近300天。这时，单位领导想起了攻克难关的资深项目经理张俊。
彼时，项目一区刚刚冲出“正负零”，二区正在进行桩基施工。由于各方条件限制，从管理人员至一线工友，普遍存在工作热情足，但“力没处使”的困境。
“只要肯下功夫，‘烫手山芋’也能是一道拿手好菜。”深入调研项目后，张俊现快速梳理项目推进的“阻点”，对外搭建融洽各方沟通的平台，提前协调资源，打开作业面；对内挑选精兵强将，增加人员队伍，确立质量、安全 、商务、物资亲自抓的管理思路。
以施工作业面为例。入场后，张俊要求把场内一条4米的硬化路延伸至8米。虽不长，但关系到整个现场的整体布局。这一道路打通后，现场施工瞬间“盘活”，车辆可直接深入现场，施工效率大幅提升。
细节上同样下足“绣花功夫”。湖北广电基地生活配套项目，户内地面原设计建筑做法为“铺贴成品保温板”，该做法属于非常规做法，施工质量难保障，成本效益不理想。张俊与业主、设计单位充分沟通并同到类似项目考察后，促成参建各方一致同意将方案调整为“全轻混凝土保温地坪”，最终实现质量可控、资源稳定、效益提升等优化目标。
在他的带领下，项目推进迅速。继一区完工交付后，二区也即将于今年交付，为光谷东再添一处宜居、品质住宅。
在武汉新城
奏响精益建造最强音
武汉新城是当前发展的热土。2023年底，张俊担任武汉新城中心片区产业提升项目经理。
该项目总建筑面积13.2万平方米，包含市民中心、政务服务及相关配套功能，是湖北省重点工程之一，也是推动武汉新城经济发展和服务拓展的关键工程。
高效履约，快速建造。去年12月底开工后，张俊带领项目团队，10天内完成现场临建建设，30天内完成现场总平面布置。凭借出色的现场管理经验，项目于2024年春节前完成所有527支护桩施工，较计划提前15天。
19年的工地现场管理，张俊深知技术的重要性。施工区域内，由中建三局自主研发的无人挖机，深基坑监测系统等“智慧元素”随处可见。他说，当前，项目团队已制定“三级四线计划管理体系”，各专业通过精益建造管理，优化设计及施工工艺，以便于施工时达到“鲁班奖”要求。
他说，当前，现场正处支撑施工及土方开挖阶段，通过精心组织及合理分区开挖顺序，平均每天出土约7000方，最高峰单日出土达到1.2万方，预计2个月内完成40万方外运，是类似场地条件常规出土速度的3倍多。
工作之余，张俊坚持践行央企人的责任和担当。除冰保畅，植树造林、关爱留守儿童等公益活动中，也有他的身影。“这不仅是养家糊口的职业，更是我终身热爱的事业。”张俊自豪地说，参建武汉新城，打造标杆工程，责无旁贷。
