□楚天都市报极目新闻记者 陆缘 通讯员 王夫之 姜亮平 实习生 胡一民 摄影：楚天都市报极目新闻记者 邹斌
3月15日至19日，第49届国际名家具（东莞）展览会在“家具之都”东莞厚街镇举办。一楼展厅内，声音洪亮、有185厘米身高的陈洪波在他800平方米的展馆内显得格外出众，与品牌经销商伙伴洽谈、签单忙碌不停……
21年前揣着400元南下闯荡，最难时靠吃白米饭拌辣椒酱度日，当过保安，开过小卖部、餐馆，后步入家具行业，在“家具之都”闯出一条属于自己的路。
近日，“天南海北江夏人”报道组来到广东东莞厚街镇，与陈洪波面对面，听他讲述他的创业故事。
露宿东莞街头靠吃白米饭度日
初来厚街时，陈洪波并不是奔着“家具之都”的名号而来的，他只是单纯想换个地方当体育老师。
1998年，从原湖北省体育运动学校毕业后的陈洪波，回到家乡江夏五里界街，成为五里界中学的一名体育代课老师。
“我打小就爱折腾，总想闹出点什么动静。”2002年，拿着每月不到200元代课老师工资的陈洪波心生去意，决心南下广东东莞厚街镇，投奔在那儿当医生的堂哥。那年正月十四，陈洪波揣着母亲给的400元，拖着行李箱登上了南下的列车。
刚到厚街，体育专业毕业，还有教师工作经验的陈洪波自信能够很快找到一份体育老师的工作。然而，现实却给他泼了一盆冷水，“没有介绍人，又是外乡人，没有学校搭理我。”陈洪波回忆说。
没过几天，陈洪波遇到了更加倒霉的事，他的毕业证、钱包等重要东西都被偷了。心高气傲的陈洪波没有气馁，他不相信凭自己能力找不到一口饭吃。
白天，他就在厚街看招聘广告找工作，饿了就找个小餐馆买一份白米饭，然后拿出随时携带的老干妈辣椒酱对付一顿，晚上就在厚街康乐南路的一个凉亭睡觉。
或许是某种巧合，当年3月14日，陈洪波初来厚街整整一个月那天，他在厚街找到了一份保安的工作。当天，他循着招聘广告上的地址来到力成玩具有限公司，个子高大、学拳击出身，招聘专员几乎没有犹豫就将他招进公司。
在这里，陈洪波开始施展自己的才华，开启了他的“狂飙”人生。
凭借一块黑板报干上了保安队长
当年，玩具厂有7000多工人，当地治安比较乱，为保护员工安全，老板方柏金便用半军事化管理工厂。
在平日值班中，陈洪波发现厂区的黑板报一直空着，没有利用起来，这唤醒了曾当过老师的陈洪波的美好记忆。
在江夏五里界中学当体育老师时，他还负责学校共青团工作，学校的黑板报几乎都被他承包了。于是，一天下班后，陈洪波便认真地在厂区黑板报上板书，一笔一划十分认真，不一会儿，一幅内容丰富多彩的黑板报作品就诞生了。
过了几天，老板方柏金路过，感叹“咱们厂还有人会做这个？”便打听是谁做的。当得知是一个保安做的，方柏金很是诧异，当时厂里的保安几乎都是没有上过学的，文化水平很低。面对老板的疑问，陈洪波一五一十地说出了自己在厚街近4个月的经历。
“保安队给你一个班管理，敢不敢接？”听完陈洪波的讲述，方柏金毫不犹豫作出决定。陈洪波也没有犹豫，一口答应了。“最重要的原因是，干保安班长工资可以从550元一个月涨到750元。”陈洪波笑着说道。
陈洪波一上任，便把前几个月看到的保安工作的不足一一补上，岗位培训、站岗标准、仪表姿势等，陈洪波带的班很快跟厂里其他班组不一样了。
又过了几个月，陈洪波收到了一份“大礼”，厂里决定让他担任保安队长，管理60多名保安，每月工资也涨到了1350元。
成了保安“一把手”，陈洪波便开始大张旗鼓进行改革。他将黑板报充分利用起来，手写各种保安规章制度，“包括保安管理制度、门卫管理制度、保安训练大纲。”陈洪波将自己所知所想的都制度化。
2003年底，带着1万多元现金的陈洪波，第一次回家，母亲专门租了一辆车，早早来到火车站等候他。
开个小卖部一年赚了60万元
保安队经过培训进入了制度化管理阶段，保安队长陈洪波有了更多的时间去了解厂里厂外的情况。
他发现厂对面有一家潮州人开的一间不大的小卖部，于是，陈洪波便开始跟他交朋友，在一次聚会时，那个潮州人喝多了，和盘托出他的生意经：玩具厂人多，每个人都需要洗漱、被子等生活用品，还需要打长途电话。
一语点醒梦中人。陈洪波第二天就开始筹钱，七拼八凑借了7万多元，也在工厂对面开了一家小卖部，还弄了一个二手的公用电话亭。2004年底，陈洪波把账理了理，赚了60万元现金。他提着10万元现金，买了他人生中的第一辆小轿车。
2007年，他观察了解到厂里有很多外地人，吃不惯当地的饮食，时常会到外面去吃一些辣的菜。于是在那一年，陈洪波开了一家湘菜馆。
“工人升职加薪、生日、亲朋好友到访都要请客吃饭。”陈洪波说，他的菜很平价，就是给普通工薪阶层开的。由于定位准，他的湘菜馆平均每年给他带来150万元的利润。2008年，他又在厚街开了一家酒店，生意也是十分火爆。
时至今日，在广东待了近21年，陈洪波还是不太吃得惯粤菜，每周都会去自己开的湘菜馆改善一下伙食。
巧借分享会学习家具技术
陈洪波不甘于此，他想要做更大的生意。他跟不少企业家朋友取经，得到一个规律，“要想做大生意，必须要有在工厂当高管的经历，然后学到技术后，出来自己办工厂。”陈洪波说。
当年，凭借出色的管理能力，陈洪波在厚街镇企业圈里开始小有名气。2008年8月23日，受全球知名企业美林家具有限公司邀请，他进入美林担任副总经理，负责行政、后勤还有政企对接工作。
上任后，他开始学习相关劳动法律法规，以此作为他改革、制定福利政策的依据。就像当年当保安队长时一样，他很快拿出了令人信服的规章制度。
2015年，凭借出色的工作成绩，他被提拔为公司总经理，开始管理公司家具业务。为了快速掌握专业业务，对家具一窍不通的陈洪波便组织每周四开经验交流会，43个工区主管拿着手写的分享材料，进行技术交流。平时，他就深入到生产一线，向老师傅们请教家具技术。不到一年，陈洪波便熟悉了整个业务流程和家具的核心技术。
高端产品远销30多个国家
由于美林家具有限公司在东莞的业务调整，2019年，陈洪波接手美林并成为控股股东。控股后，他便大刀阔斧进行改革。他建立合伙人制度，吸收专业人才加入。“让专业人干专业事，我就负责应酬和‘外交’。”陈洪波谦虚地说，在很多方面，他知道自己是个门外汉。
他的合伙人聂磊有开工厂的经历，对红木家具颇有研究，同时还懂国内家具市场。另外一个合伙人孙长春精通英法德等多国语言，负责公司进出口贸易。
同时，他精简公司业务，走高端定制路线，原美林家具厂只保留部分设备和技术人员，引进智能化生产设备，“不走量，走精品路线。”陈洪波说，对于不符合潮流的产品一律取消。
通过改革升级，企业现在有国际贸易、上市公司供应链、国内全案高端定制三大板块，年均有近8000万的营业额，产品远销全球30多个国家。
陈洪波和他的合作伙伴最近动作频频，组织员工去欧美、中东考察市场，拜访老客户，寻找新商机。“姜太公那样钓不到鱼，需要主动出击。”陈洪波坚定地说。
