□楚天都市报极目新闻记者 马清妮 通讯员 韩倜 何玉洁

作为中国混凝土行业最大的上市公司中建西部建设股份有限公司的重要成员单位，其锚定混凝土板块，形成以生产预拌商品混凝土为主，专业化、多产业、跨区域的高新技术企业；

成立15年，其积极实施跨区域市场战略布局。形成湖北、福建、江西、江苏、安徽、浙江等核心区域市场，先后进驻阿尔及利亚、马来西亚、柬埔寨等国外市场；

锚定武汉，向外辐射4个事业部/区域，1个检测公司，46座预拌厂，其拥有专业自动化混凝土生产线114条。

它是中建商品混凝土有限公司（下称中建商砼）。自实施国企改革三年行动以来，其正按照“一体两翼”战略布局，实施产业链协同和“互联网+”协同，持续巩固和提升市场影响力。

全局改革

焕发组织机构执行力

大力推进“三位一体、四级联动”的全局性改革，更好地服务高质量发展。这是中建商砼全局性改革的重点。

“三位一体，即组织、人员、制度三个维度。”中建商砼企信部副经理张仲介绍，以东西湖厂机构改革为例，公司实行“一拖二”机构调整，原有的柏泉厂并入东西湖厂，一套班子管理两个厂区。合并后，该厂去年混凝土成交量达95万方，年利润创下新高。

“三位一体”确保了内部运行效率，“四级联动”则明确了各级组织机构的定位。据介绍，中建西部建设分为总部、二级单位、事业部、预拌厂四级架构。分别聚焦战略管控和重点运营管理、生产要素配置和优化提升、负责所辖省份经营管理、独立生产经营……四级机构上下联动，各司其职，以实现“精总部、强厂站”的改革强企目标。

组织机构的改革，也为人才成长提供有力空间。人力资源部万灏说，34岁的江夏厂厂长童君，本是技术出身，后历经公司引进期、成长期、跨越期三级人才培训，于去年竞聘中总成绩位居第一，如今带领江夏厂50余名员工深化厂站“两做”改革，探索机制砂技术等，发展势头良好。

聚焦主业

夯实混凝土产业优势

坚持战略定力，保持战术连续性，推动混凝土主责主业价值增长是重要一项。

在混凝土性能提升方面，其进行了3大领域的拓展延伸。在混凝土强度与泵送高度方面，技术中心制备的90d抗压强度167.7MPa混凝土一次泵送229米，打破了该强度等级混凝土泵送世界纪录。

在装饰混凝土领域，公司大力研究大流态彩色混凝土、特色清水混凝土技术。武汉站的饰面清水混凝土、湖北省科技厅停车场的植被混凝土，新研发大楼的彩色露骨透水混凝土……原本厚重的混凝土以细腻多姿的形态呈现。

目光转向中建商砼青山厂，约400吨的再生骨料“变身”混凝土。中建商砼技术质量部副经理宋正林介绍，2016年起，研发团队经上百轮试配验证，自主研发了工业固废湿磨制备低碳建材关键技术、预拌混凝土废弃物绿色循环再利用关键技术，助力碳达峰、碳中和目标。

据悉，目前公司自主研发的预拌混凝土绿色生产集成技术被鉴定为国际先进水平，34项达到国际先进和领先水平的科研成果、126项国家专利。

两翼协同

引领企业转型升级

原材料经智能过磅入场，原材快检系统“一键”检测自动生成结果；厂站中心控制室内，工作人员轻点鼠标，即可对原料配比、加工、生产、交付等全过程进行监控……这样一幕，出现在中建商砼江西事业部智慧工厂。

这是中建商砼致力“互联网+”探索的一个缩影。以经开厂检测混凝土抗压强度检测为例，以前每月若生产8万方的混凝土，试验员就需完成近24吨的试块搬运，举手弯腰操作达1万余次。抗压强度智能检测机实现机械“一键试压”，每日可节省试压工时近4小时。

数字化的深度决定了企业的竞争力。据悉，中建商砼落地运营了砼联智选、找砂石、砼车汇等多项产业互联网产品。手机下单混凝土、配送时间地点、专用罐车配送到位。目前“砼车汇”平台实现上线厂站46个，1000余台车辆GPS接入平台，“找砂石”平台实现累计签收交易量1757.3万吨，运输34.9万车次，供应商上线率超过98%。

中流击水，奋楫者进。2023年，中建商砼将抓住新一轮科技革命和产业变革浪潮的机遇，开拓商砼产业链发展新局面。